Yeni yatırım, yeni tesis inşası, pazarlama modeli değişikliği, üretim yeri değişikliği, yeni pazarlara açılma, ürün yelpazesinde değişikliğe gitme, yeniden yapılanma, organizasyon yapısında ciddi değişikliğe gitme, üretim teknolojisinde değişikliğe gitme, ciddi büyüklükteki gayrimenkul alımı gibi işletme geleceği üzerinde ciddi sonuçlar doğuracak kararların kontrolünü kapsar.
- SWOT analizi,
- Kararın mevcut koşullara yansımasının analizi,
- Sinerji yaratma kapasitesi,
- Adaptasyon sorunları,
- Kararın kaynak ihtiyacı ve finansmanının incelenmesi,
- Kararın mevcut kadronun motivasyonuna, ve iş koşullarındaki değişikliğe etkisinin ve eğitim ihtiyacının incelenmesi